摆渡空间Books，这家书店倾泻了一对夫妻20多年深耕职业之心。此前，他们运营着三家传统书店：以书渡人，静静承担起传承阅览文明的职责。但由于年代的改动和读者的多元需求，这三家书店面临着困顿的窘境：没有体会、没有互动、办理落后、顾客丢失，运营逐渐堕入僵局。再开一家新书店，成为书店老板老板杨总和张总的火急需求。

  豪镁在客户与不同顾客需求中找到平衡点，将客户所推重“以书渡人，做个传承阅览文明的摆渡人”的理念深层次地融合在摆渡空间Books书店的品牌、空间、运营中，并力求给予顾客颜值、品尝与内在兼具的复合式文明生活空间，尽显品牌力。

  豪镁从品牌下手，着力打造摆渡空间Books书店的品牌形象，用品牌与顾客树立连接点，以赢得耐久的竞赛优势。现在，书店设置了零售、阅览、体会、互动等区域，使用陶艺、烘焙、亲子体会、寄给未来（明信片）等赋有特征的体会来招引消费的人进店、增强互动性，在运营之中构成品牌特征。

  只有为营销和办理服务的空间立异规划才干真实的完结书店的转型晋级，并完成继续盈余才干。

  空间立异规划：招引重视，发生客流。以蓝作为空间主色调，定格为品牌的榜首视觉记忆点。

  业态规划：添加靓丽卖点。通过科学合理的业态组合与配比，为摆渡空间Books书店添加靓丽的卖点，促进全体出售。

  动线规划：建立人与产品的联络。便是要让咱们顾客感觉舒畅，便利读者快速发生体会感的一起，招引他们多消费。

  美学陈设：视觉营销，营建购买气氛。植入VP、PP、IP陈设展现，添加产品曝光率，提高产品自荐力，在无形中影响顾客的购物愿望。

  半个甲方，运营办理咨询服务专业后援队。为书店进行美陈、灯火、软装、书店团队及相关开业辅导，一步到位处理运营难题，提高书店的文明消吃力！

  没有品牌意识的书店处在被年代筛选的边际。在某种层面上看，新式书店运营最要害的首先是品牌，它是让咱们顾客爱上这家书店的线日，摆渡空间Books书店的正式经营，多位一体的立体式服务内容能全面满意阅览者多维度文明生活与消费需求。不过，新书店的运营明显和曾经有很大不同，需求立异营销形式，不断花心思引流和打造好品牌，才干真实、持久地感动并招引顾客。

  引流：新媒体运营、举办活动（绘本共享、微光尘土刮画、寄给未来等）、读者打卡宣扬……

  品牌：通过提高颜值（产品陈设、定时改动主题）、产品多元、营建体会、营销立异、服务交心等来刻画品牌。

  12月8日，豪镁率专业运营团队进驻摆渡空间Books书店，进行实地辅导，指出书店在陈设上的问题，并对往后的运营方向供给一些参阅，然后让书店更好地提高出售力。

  处理：货架间的宽度应在90mm-120mm，免除顾客碰翻产品的顾忌，提高购物体会。

  此外，通过这次当地检测查验，再加上长时间的数据剖析后，豪镁发现TB-04和PT-03这两款货架广受各好评。是每个书店的必备品。它们既能提高陈设功率，还能添加库存量，更能发生灵活多样的陈设方法，让每一件产品都能“C位出道”，超强的带货力让书店盈余变得更简略和简单。